- 採訪：林秀姿 出處：《天下的故事─希望，永遠在路上》 2012/04
要做一個好記者，一定要去寫他關心的地方與人事物，否則就只是一個工作而已，而我關心的地方與人在台灣，不是在美國，所以才決定回台灣。
一九七○年我回到台灣，先後在合眾國際社、紐約時報、亞洲華爾街日報、英國經濟學人雜誌工作撰稿，盡量將台灣的訊息傳到國際上。
但是，真正促使我創辦《天下雜誌》的關鍵則是中美斷交。
為台灣在國際發聲
中美斷交前，我是台灣少數先知道的人，一九七八年十二月十六日半夜，我接到紐約時報的電話，說白宮再過幾個小時，會召開記者會，應該是卡特總統要宣布承認中共，然後跟台灣斷交。第二天，我從台北發的斷交新聞，短暫的上了紐約時報的頭版。
十二月二十七日美國代表克里斯多夫(Warren Christopher)，率團來台灣談判，我跟紐約時報資深記者一同坐在美方的車中，同車的還有美方的經濟代表。在前往圓山飯店途中，車外很多人手持木棒，也有人拿國旗，大家都在抗議，向美方車隊丟蕃茄、雞蛋，敲打車窗，車子幾乎開不動。
我看著窗外群情激憤的同胞，心中不斷地問自己︰「做個記者，到底我的立場在哪裡？」
中美斷交期間，我為美國媒體工作，但是我沒辦法不動感情，只冷靜的用美方觀點處理新聞。我的位置與經歷強迫我把自己的立場想清楚。我也開始反思台灣的立場與位置，「當國家衰弱，人民憤怒抗議也沒用。台灣要讓世界看得起，就必須自己站起來。」
當時對國際事務最深刻的體會，是自己要強、要有能力否則沒有人會幫助你。台灣可以做一個民主的典範，可是如果你沒有經濟實力，沒有人要理你。
我曾經擔任過五年亞洲華爾街日報駐台的記者，跟財經新聞有所接觸，國外有許多財經媒體，可以把財經寫的讓一般人民看得津津有味，為何台灣沒有一般人都看得懂的經濟刊物？
經濟是國家生存發展的命脈，與人息息相關。但當時一般人卻不十分了解，也不重視，經濟成了枯燥、艱澀難懂或俗不可耐的代名詞。
定位與驅動力
當初創辦《天下雜誌》，定位為財經的、生活的、社會的，而不是窄義的財經雜誌，因為要了解經濟背後還有許多其他的驅動力。
經濟其實就是人的生活。
我們的目標是以深入淺出的方式，客觀、翔實地探討、報導和分析人人都應該了解的經濟問題，我們要求經濟學家要講「人」話，我們希望能忠實的反應工商界的意見，期盼能為政府與民間企業、海外與國內搭一座溝通橋樑。
我一開始當記者，就常疑問：「為什麼壞的消息才是新聞？」災難、社會事件、兇殺案，越扭曲、越殘忍、越不幸的新聞都被媒體當成頭條新聞。有人跟我說：「這是人性」，人性都喜歡知道一些負面痛苦的消息，人都有偷窺的本性等。但是我不懂，為什麼新聞都是集結全世界各地的壞消息，讓那些災難、痛苦放在自己的客廳裡、餐桌上呢？面對擺滿哀傷的餐桌，也沒告訴我們能不能共同解決、幫忙那些受苦的人。
我希望創辦的媒體，是盡量把人心中的惡縮小一點，把善擴大一點，積極一點。
世界每天發生很多事，台灣每天也發生很多事，媒體的探照燈如果看到問題，出發點應該出於善意，把問題照出來，讓大家一起來解決。
媒體探照燈也可以投射到美好的人事上，他們可能不是高官，只是一些小人物，就像前些時陳樹菊的故事，她的收入只有一點點，但是她仍堅持每天存下一點點錢，也要去幫助別人。這塊土地上有各式各樣的人，媒體探照燈可以把燈光投射在這些人身上，照亮他們默默耕耘的身影。
就企業來看，我們也可以把企業如何成功、有效率、具競爭力、負社會責任的一面呈現出來，不只可以讓其他企業學習，也能達到鼓舞的目的，這就是積極的意思。
走高品質的策略
我和高希均教授，以及王力行女士，加上十幾位其他的朋友，決定一起合辦一本財經雜誌。原本高希均教授建議，雜誌可以盡量邀請專家寫稿，可是我希望，要辦一本以記者採訪為主的雜誌，才會不一樣。
我心目中的《天下雜誌》，是擁有《經濟學人》（Economist）的內涵、《時代》（Time）雜誌的寫法，以及《財富》（Fortune）雜誌的Layout版面跟照片編排形式。
不過，決定創辦雜誌後，很多朋友都不看好，因為在那個時代辦雜誌成功的可能性很低，認為我選了一條難走的路。詩人朋友余光中還寫了一篇小文章半開玩笑說：「Why would such a smart girl want to do such a stupid thing？」說我做了一件愚蠢的事情。連朋友贊助我們資金，也多當作義助，當成丟了就是丟了的心情。眾多朋友裡，當時只有浪漫的蔣勳贊成我辦雜誌。王永慶先生在《天下雜誌》創辦的時候也很幫忙，第一期創刊號台塑就買了一千本，那是很大的肯定。
一開始《天下雜誌》鎖定的讀者群是年齡約三十五歲左右，中產階級，他是具有理想性，有國際視野或是期望自己具有國際視野的人，他可能是企業家、政府領導人，但也可能是一個普通人、一個高中生。但他是有企圖做決策的，即使是對自己的生命做決策，也是在做決策。
我們試想，這樣的讀者不就是寫下「天下為公」、年輕時候的孫中山嗎？
動之以理想
《天下雜誌》創辦初期的記者幾乎都是我在政大教書的學生，因為那時大部分人都對雜誌沒信心。徐梅屏當時已是中央日報的資深記者、溫曼英則曾任「仕女」雜誌總編輯，周玉蔻、楊艾俐、蕭昭君、以及稍後加入的吳迎春、李瑟、莊素玉、金玉梅、孫曼蘋等人，也都曾在政大修過我的課。
從美國回國以來，我一直在政大新聞系兼課，教新聞攝影與新聞英文寫作研究。寫作課教的是四年級生，每學期的第一堂課，我都會問學生說︰「你們有多少人在畢業後要從事新聞工作？」結果，舉手的通常都非常少。原因是，這些學生認為新聞界很黑暗，尤其到媒體實習過後，感覺更不喜歡。
「如果新聞界真的這麼爛、這麼黑暗，你們這麼優秀的學生都不願意加入，那這個爛跟黑暗可以改變嗎？」我每次都會這麼問他們，讓他們想一想。就像當年在美國留學工作，面臨要不要回台灣時，我問自己的問題。
唯一能打動她們的，就是跟她們說︰「我們要辦一本理想中比較好的雜誌，要不要一起來？」
只能用「理想」打動他們。我想，這批人願意來，一方面是他們都擁有理想性格，另一方面，可能是對老師比較信任吧。其實我就是想把書上教的那一套，拿來真實的新聞界實踐。
創刊號規劃封面故事（cover story）時，想讓大家看看台灣經濟是怎麼發展的，而且以人物的方式來說故事。
創刊號封面故事，「細數財經首長的背景，台灣起飛的關鍵人物」，是由周玉蔻來寫，因為希望創刊號要超出一般人的想像、讓人驚喜，把枯燥的經濟議題，就像生動的故事一樣寫出來。如副總統陳誠、美援會副主委尹仲容、行政院長孫運璿、政務委員李國鼎等的決策過程，串起台灣如何用米糖鹽換取外匯，滿足人民最基本需求，累積少許資本，發展工業，建立加工出口區，吸收過剩勞力的經濟發展過程，直到八○年代初，我國才有開始發展高科技的本錢。
符合潮流的需求
一九八一年六月份的創刊號再版了好幾次，所以我們第一年就已經賺錢。
有人問我這是不是運氣？我想運氣是有一點。但我猜某種程度跟個性有關，就是比較單純。
那個單純是不計較賺錢得失，只懂想做就去做，沒有太多複雜的東西牽絆，所以變成別人覺得困難的事情，我們反而很容易做成，可以說是單純傻勁，也算是一種相信，一種belief。
我承認《天下雜誌》是菁英的。
既然是菁英，就應該維持理想。
《天下雜誌》強調社會關懷與國際化的視野，不會去教人如何快速成功，或是買甚麼股票、如何賺到一千萬；我們喜歡從積極面去看事情，試著提出解決的方向，從而對政府的政策產生影響。
作家龍應台曾經說：「有能力的人，請你把你的光照得更遠一點。」我也覺得是這樣，如果你有能力，就多做事，多幫助別人，對推動美好的社會盡一份力量。
(本文摘自天下雜誌出版《希望，永遠在路上》第一章內容)
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